Trümpfe auf ganzer Linie —
mit einer Win-win-Lösung
Als Arbeitgeber oder Personalentscheider kennen Sie bestimmt Angenehmeres als jemanden entlassen zu müssen.
Warum also nicht aus der Not eine Tugend machen, von der alle profitieren?
Mit der Outplacement-Beratung bieten Sie dem betroffenen Mitarbeiter eine berufliche Perspektive:
ob als Angestellter wie bisher oder sogar als Existenzgründer. So bringen Sie ihm Wohlwollen und Wertschätzung entgegen und zeigen,
wie sehr Ihnen seine Zukunft am Herzen liegt. Das entschärft nicht nur die gemeinsame Situation, sondern signalisiert der ganzen Belegschaft
Verantwortungsgefühl, Menschlichkeit und Fairness. Daneben hat das Outplacement viele weitere positive Effekte. Ein paar Beispiele:
Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen:
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Nutzen für ausscheidende Mitarbeiter:
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Ihr Unternehmen im besten Licht
Als Outplacement-Berater stehe ich voll und ganz hinter Ihnen und vertrete Ihre Interessen gegenüber den Mitarbeitern ohne Wenn und Aber. Voraussetzung ist, dass ich umfassend informiert bin. So muss ich beispielsweise wissen, wie viele Personen betroffen sind und welcher Umstand ihr Ausscheiden nötig macht. Außerdem, wie ein eventueller Sozialplan aussieht und wie sich Löhne, Abfindungen und sonstige Leistungen gestalten (Umzugsbeihilfen, Fortbildungsangebote usw.). Wichtig ist auch, ob die Arbeitnehmervertretung oder bereits ein Rechtsanwalt involviert ist. Mit all diesem Wissen kann ich in Ihrem Sinne auf die betroffenen Mitarbeiter einwirken, den Unternehmensstandpunkt und die Situation positiv argumentieren und Ihr Unternehmen ins beste Licht rücken. Das auch, weil Outplacement-Angebote keine Selbstverständlichkeit sind, sondern ein großes Entgegenkommen — mit wertvollen Chancen.Ihre Mitarbeiter auf dem besten Weg
Sie kennen jeden einzelnen Mitarbeiter und wissen, welcher Weg zur beruflichen Neuorientierung den größten Erfolg verspricht. Deshalb entscheiden Sie, wie die Outplacement-Beratung im Einzelfall aussehen soll. Außer einer direkten Stellenvermittlung ist alles möglich — natürlich stets unter Wahrung nachvertraglicher Wettbewerbsverbote und Sperrfristen. Wählen Sie aus einem breiten Angebot an Coaching-Themen, die sich beliebig kombinieren und individuell anpassen lassen. Je nach Themenwahl sowie vorgegebenem Budget und Zeitrahmen begleite ich die ausscheidenden Mitarbeiter bis zum persönlichen Erfolg oder auch zeitlich befristet. Der klassische Ablauf folgt einem Phasenmodell und kann zum Beispiel so aussehen:- Analysieren der privaten und beruflichen Situation des Mitarbeiters, realistische Bewertung bestehender Karriereoptionen und möglicher Karrierewege sowie gemeinsames Abstimmen der Ergebnisse
- Ermitteln beruflicher sowie persönlicher Fähigkeiten und Potenziale, Erstellen eines Qualifikationsprofils und Eruieren eines eventuellen Weiterbildungsbedarfs sowie bedarfsgerechter Maßnahmen und Angebote
- Entwickeln einer passgenauen Bewerbungsstrategie sowie Abstimmen des Vorgehens und der eingesetzten Instrumente: klassische Bewerbung, Initiativbewerbung, Online-Kandidatenprofil, aktive Stellensuche usw.
- Sichten und Optimieren aller Unterlagen, Prüfen von Stellenangeboten, Erstellen von Bewerbungen sowie Durchführen vorbereitender Trainings für Gespräche, Interviews, Präsentationen und Assessment-Center
- Überwachen der Bewerbungsergebnisse, Vorbereiten etwaiger Folgeaktivitäten, unterstützendes Beraten hinsichtlich angebotener Konditionen und Vertragsgestaltung, begleitendes Betreuen in der Probezeit
Ihre Anfrage — der beste Schritt:
unverbindlich und vertraulich
Nutzen Sie einfach mein Anfrageformular mit folgenden Optionen:
- Formular direkt online ausfüllen und senden
- Formular downloaden, drucken, ausfüllen und faxen
- Formular per E-Mail anfordern, drucken, ausfüllen und faxen Natürlich können Sie Ihre Anfrage auch formlos schicken: per E-Mail oder Post.
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